第十四屆中國(guó)紡織成衣展（簡(jiǎn)稱CFF）4月20日至22日在日本大阪MYDOME展館舉行。本屆展會(huì)展出面積達(dá)5000平方米，展會(huì)規(guī)模創(chuàng)歷屆新高。參展企業(yè)達(dá)288家，中國(guó)紡織品成衣受到展商和觀眾追捧。展會(huì)的成功舉辦，表明在中日紡織業(yè)界面臨調(diào)整之機(jī)，CFF貿(mào)易風(fēng)向標(biāo)作用更加明顯，其承擔(dān)的貿(mào)易洽談、信息交流的功能更加凸顯。

    對(duì)日紡織品創(chuàng)新力提升

    本屆展會(huì)不僅參展企業(yè)增多，而且企業(yè)所帶的展品越來(lái)越符合日本市場(chǎng)需求。

    記者在展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)看到，與前幾屆相比，中國(guó)企業(yè)多品種、多品類、差異化的展品給日本客商提供了更多選擇的機(jī)會(huì)。

    記者在展會(huì)上采訪了3個(gè)買家，他們對(duì)中國(guó)企業(yè)展出的產(chǎn)品都給予了很高的評(píng)價(jià)。產(chǎn)品質(zhì)量高、款式多、交貨快、供貨有保證是其對(duì)中國(guó)紡織服裝產(chǎn)品的共同評(píng)價(jià)。

    大連英侖服飾有限公司的業(yè)務(wù)員張陽(yáng)告訴記者，現(xiàn)在服裝時(shí)尚中心在往中國(guó)轉(zhuǎn)，大連的服裝時(shí)尚水準(zhǔn)在相當(dāng)程度上已不輸于日韓。日本客商對(duì)英侖公司的產(chǎn)品設(shè)計(jì)很滿意，選購(gòu)的很多產(chǎn)品都是英侖自己設(shè)計(jì)的。日本客商表示，“中國(guó)公司的設(shè)計(jì)能力越來(lái)越強(qiáng)”。

    上海雅運(yùn)紡織技術(shù)有限公司銷售部經(jīng)理李敏向記者介紹了自家的熱賣產(chǎn)品壓縮針織面料，這款產(chǎn)品有軟、輕、舒適的手感，同時(shí)又有梭織面料的肌理效果，吸引了很多日本客商關(guān)注。李敏指出，服裝產(chǎn)品流行具有輪回的特點(diǎn)。今年流行的一些東西就是六七年前流行過(guò)的，如燈芯絨、平絨今年就添加舒適的特色卷土重來(lái)，極細(xì)燈芯絨和肌理極細(xì)的平絨很是熱絡(luò)。

    大量流行信息都是通過(guò)在與客商交流中得到的，李敏的體會(huì)是企業(yè)走出國(guó)門參加展會(huì)，關(guān)注流行信息，比接訂單更重要。因?yàn)橛辛撕卯a(chǎn)品，不愁沒(méi)訂單。參加CFF展會(huì)，從客戶那獲取創(chuàng)新的靈感，已是上海雅運(yùn)參展的首要目的。

    成本上漲壓力難以下傳

    原材料價(jià)格走高、工人工資上漲、人民幣匯率升值的預(yù)期，這些都是中國(guó)紡織服裝企業(yè)面臨的困難。在CFF展上，企業(yè)普遍反映，原料上漲了20％，用工成本上漲了20％至30％。但上漲的這么大幅度的成本卻難由日本客商分?jǐn)偂?/P>

　　記者在大阪服裝零售市場(chǎng)看到，日本市場(chǎng)依舊低迷。服裝價(jià)格甚至比金融危機(jī)影響最深的2009年還要低廉。不少對(duì)日出口的中國(guó)企業(yè)也表示，今年日本服裝市場(chǎng)價(jià)格正處歷史最低時(shí)期。

　　零售市場(chǎng)的低迷，使得日本進(jìn)口商難以提高采購(gòu)價(jià)來(lái)分?jǐn)傊袊?guó)企業(yè)大幅增加的成本。記者在展會(huì)上采訪的多位買家都表示，中國(guó)對(duì)日出口產(chǎn)品的價(jià)格上升是令日本買家最擔(dān)心的問(wèn)題。日本客商對(duì)造成中國(guó)產(chǎn)品上漲的原因都有所了解，但對(duì)價(jià)格上升的接受能力有限。漲價(jià)3％左右還可以考慮，但再多即難以接受。

　　這和CFF展會(huì)上中國(guó)企業(yè)遇到的情況一致。蘇豪和紅豆進(jìn)出口公司的業(yè)務(wù)人員告訴記者，日本客商能接受的漲價(jià)幅度也就在3％左右。

　　加快結(jié)構(gòu)調(diào)整時(shí)不我待

    與去年CFF展上，保市場(chǎng)、保訂單成為企業(yè)參展的首要任務(wù)完全不同，今年參展的企業(yè)都表示，現(xiàn)在不愁訂單，愁的是有訂單無(wú)利潤(rùn)。上漲的成本不能傳導(dǎo)給買家，從貿(mào)易的穩(wěn)定性考慮，中國(guó)企業(yè)也不可能長(zhǎng)時(shí)間做虧本的買賣。面對(duì)成本上漲這個(gè)無(wú)法改變的事實(shí)，中國(guó)企業(yè)能做的只有盡快調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。

　　吳江德伊?xí)r裝面料有限公司的姚云珍向記者談到，今年春節(jié)過(guò)后的生意特別好，公司的訂單多得做不過(guò)來(lái)。但由于招工難，很多訂單沒(méi)法保障。現(xiàn)在雖然訂單多，但產(chǎn)品提價(jià)很難�？蜕桃仓�道中國(guó)企業(yè)工人工資上漲，原料上漲等情況，但仍難以接受提價(jià)，因?yàn)榻K端市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)太激烈。

　　工人工資漲了多少？姚云珍告訴記者，現(xiàn)在她們廠的熟練工，能拿到4000多元，骨干技術(shù)工能拿到6000多元，這比一些城市的大學(xué)畢業(yè)生拿得都高。而且以后人工上漲會(huì)是一種趨勢(shì)。針對(duì)這一趨勢(shì)，德伊?xí)r裝面料公司的調(diào)整策略是，放棄規(guī)模擴(kuò)張，收縮生產(chǎn)陣線，提高產(chǎn)品檔次，提高產(chǎn)品附加值。

　　李敏也表示，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越烈的環(huán)境下，供應(yīng)商越來(lái)越要靠新品贏得利潤(rùn)，產(chǎn)品開(kāi)發(fā)已成為企業(yè)的必須功課。

　　江蘇紅豆進(jìn)出口有限責(zé)任公司進(jìn)出口二部的張艷強(qiáng)調(diào)，現(xiàn)在新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)跟不上的話絕對(duì)不行。老產(chǎn)品要提價(jià)客商根本不接受。只有靠不斷地開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，適應(yīng)客商的節(jié)奏，供應(yīng)商才能對(duì)產(chǎn)品有點(diǎn)訂價(jià)權(quán)，才能有點(diǎn)微薄的利潤(rùn)。

　　產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整，已實(shí)實(shí)在在的成為企業(yè)保生存、贏取可持續(xù)發(fā)展的必然選擇。

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